153-2012-0258
来源：瑞派宠物资讯
RINGPAI PET HOSPITAL 军事拓展训练 砺锋出鞘 | 亮剑燎原
当集结的号令从训练场转向笔端，来自全国各地的瑞派人，以纸为戈，以墨为甲，将他们亲历的蜕变、目睹的担当、感悟的力量，化作一篇篇饱含深情与思考的动人篇章。此刻，我们郑重捧出这些源自心灵深处的回响，让文字的光芒，照亮“砺锋”精神的更广袤疆域。
精神薪火·永续相传 RINGPAI PET HOSPITAL 以下正是此次征文活动中涌现的思想精华与情感结晶。它们并非简单的训练纪实，而是心灵的深度对话，是团队精神的生动注脚。字句之间，有汗水蒸腾的热气，有协作成功的欢呼，更有超越自我后的顿悟。让我们静心品读，在这些带着训练场气息和心灵温度的文字中，共同感受那份被淬炼、被凝聚、被升华的瑞派之魂： ONE 华西管理公司 区域/门店：华西大区 贵阳人力资源部 姓名：黄浪 读后感内容： 肩为阶，脊作峰，心铸魂 ——从铁军精神到文化践行 阅读《脊梁篇》与《基石篇》，其中团结、友爱、共同完成各项艰巨任务震撼人心的画面深深烙印于心：赵振强强忍腿部旧伤剧痛、化身“浴血勇士”冲刺接力的坚毅背影；百名瑞派人以血肉之躯筑起人梯长城、仅用29分46秒翻越4米高墙的磅礴壮举。这不仅是军事拓展的胜利，更是瑞派企业文化内核在极限淬炼下的璀璨绽放，为我们深化文化认同、凝聚战斗合力提供了最生动的教材。 “以奋斗者为本”，在此刻有了滚烫的注脚。 赵振强腿上手术的隐痛，未能阻挡他如离弦之箭冲向团队的使命。汗水混着沙尘，踉跄中的坚持，是他对“奋斗者”身份最朴素的诠释——个人的极限挑战，源于对集体荣誉的至高忠诚。 他身上闪耀的，正是瑞派最珍视的“轻伤不下火线”的拼搏底色。这提醒我们，“奋斗者”并非遥不可及的标签，而是每位在岗位上克服困难、追求卓越的瑞派人。公司“坚持发展好每一位员工”的核心理念，其生命力正源于对此类奋斗精神的识别、尊重、关爱与赋能，让每位员工的潜能都能如赵振强般，在挑战中被激发、被看见、被成就。 “以客户为中心”，其根基在于内部的“甘为基石”。 那面4米高墙的轰然“倒塌”，绝非个人英雄的胜利，而是“人梯底座”轮番接力承重、无数臂膀向上托举、翻越者回身牵引的完美协作交响。没有混乱，唯有信任；没有孤岛，只有众志成城。 这极致协作的场景，正是“以客户为中心”服务理念的深刻隐喻——外部赢得宠主信赖的每一分满意，都依赖于内部如翻越高墙般精密、无私、高效的协同支撑。 每个岗位都是流程中的关键“铆钉”，每位同事都是可托付的“肩峰”。当我们甘于成为同事向上攀登的“阶”，成为流程顺畅运转的“基石”，才能将“蛟龙出海”般的精准配合，转化为提升医疗技术、优化服务流程、温暖客户沟通的实际行动，最终实现“致力宠物健康、赢得宠主信赖”的庄严使命。 “坚持发展好每一家医院”，其力量源自“基石网络”的共生共荣。 训练场上交织成网的守护臂膀，正是瑞派旗下各家医院关系的绝佳写照。单点再强，亦难成高峰；唯有如人梯般紧密联结、相互支撑，资源共享、经验互鉴，才能让每一家医院都成为支撑瑞派事业大厦的坚固基石，共同抵御风浪，迈向“星辰大海”。 训练场的硝烟终会散去，伤痕也会愈合，但熔铸其中的铁军精魂——那“以奋斗者为本”的拼搏脊梁，那“以客户为中心”的协作基石，那“发展好员工与医院”的共生网络——必须如滚烫的熔岩，注入我们日常工作的每一条血脉。当每位员工都如赵振强般无畏担当，当每个团队都如翻越高墙般精密协作，当每家医院都成为彼此最坚实的后盾，我们便能以“肩为阶，以脊为峰”，无惧征途漫漫，共同托举起瑞派守护宠物健康的未来高度！ TWO 津华管理公司 区域/门店：津华大区 人力资源部 姓名：何学志 读后感内容： 在 “血肉筑成的阶梯” 上，看见人力资源的终极答案 最后一名同事的脚被墙顶战友拽过墙的刹那，29 分 46 秒的计时器 “嘀” 地一声断了音。四米高的 “毕业墙” 下，欢呼声炸开来。我盯着人梯底座那些渗血的肩膀，心里敞亮得很：这场拓展训练，是企业在给团队 “舒筋活血”，让平日里隔着部门、隔着岗位的我们，在共同的挑战里重新认识 “团队” 二字的分量。而对我们津华管理公司人力资源部来说，这更是一场生动的实践课 ——天天琢磨的组织架构、制度流程，说到底还得落到“人” 的身上，看大伙儿能不能拧成一股绳。股份公司花力气搞拓展，不是为了搞形式、走流程，而是想打破那些看不见的隔阂，让团队在实打实的协作中，把 “各扫门前雪” 的心思，变成 “一起扛事儿” 的默契。 一、毕业墙三记重锤：把 “团队” 俩字砸进骨子里 站在墙根儿，我跟旁人一样犯嘀咕。四米高墙直挺挺戳着，单凭一人绝无可能翻过去，可 100多 号人一个都不能落下。干人力资源的，习惯性在心里算账：平均体重 60-70公斤，单人攀爬就是白搭，必须人人使劲，一点含糊不得。轮值总裁吼出 “瑞派人不信‘不可能’” 时，我看明白的不只是士气起来了，更瞧见组织目标怎么把个人那点劲头给逼出来—— 这正是咱们 HR 工作的要害。企业搞这样的极限挑战，就是想看看当目标足够明确时，团队能不能自动摒弃私心，把 “我” 变成 “我们”。 人梯一搭，第一记重锤就砸下来了。各连的连长也基本是各管理公司的一把手们没二话，身先士卒带头充当第一层人梯，一句 “姑娘们先上，轻点踩”，像块石头扔进水塘。我们的巾帼英雄们，此刻也展现出非凡勇气，虽身形相对柔弱，爬上人梯时却毫不迟疑，只因知道身后有坚实支撑。小伙子们立马围上来，接力第二层人梯，膝盖撞地的闷响里，全是不用人催的担当。这让我想起招聘时总问 “会不会团队协作”，现在才懂：真协作不是啥本事，是打心眼儿里愿意当块垫脚石。往后筛人，除了专业能耐，得看这人是不是敢把后背交给同事，就像这些甘愿做人梯的同事。企业要的从来不是一群只会单打独斗的 “能人”，而是一群能彼此托底的 “家人”。 第二记锤，落在 “补位” 这俩字上。人力老何肩膀颤悠时，审计小王从守护网里冲出来，接力替换，这场景和《脊梁篇》中赵振强带伤坚持、不愿拖累团队的精神如出一辙，都是为了团队顺利完成任务而主动补位。墙顶的人胳膊酸了，马上就有新力气接上。没有指令，没有推诿，就像《基石篇》里描述的那样，像精密咬合的齿轮自动运转。这让我反省平时的岗位说明书：光划清 “谁该干啥” 还不够，得练 “没人干时我来顶” 的劲儿。制度能定边界，但补位靠的是 “不忍心让团队掉链子” 的自觉，这正是企业开展拓展训练想培育的团队基因。 最沉的一记锤，砸在最后一人翻过去的瞬间。津华管理公司的何川总从一开始就一直是作为第一层“基石”一直到最后，托举所有人翻墙后，墙下只剩下他一人，此时教练员已经号令翻过去的伙伴们都围拢了过来，一起汇聚成底层的基石，共同推举起他，大家心里的 “加油” 声已经一起喊出。这场景完美诠释了《基石篇》中 “以肩为阶，以脊为峰” 的精神，大家不分职位高低，都是团队中重要的一环。干 HR 这些年，见多了部门之间的墙，这会儿才明白：拆墙的不是流程，是 “咱们是一伙的” 这份实在念想。以后搞部门联动，别老拿 KPI 捆人，多弄些 “一块扛事” 的机会，就像翻越毕业墙一样，为了共同的目标而奋斗。企业的成长，从来不是某个人、某个部门的独舞，而是所有人踩着同一节拍的齐步走。 二、HR 的本分：让每个 “我” 都成 “我们” 的养料 训练结束回家途中，我摩挲着训练时穿的迷彩服，上面还沾着同事的汗。这比任何报告都实在，看得见摸得着的 “凝聚力”。干 HR 的，总琢磨制度怎么设计、流程怎么顺，却常忘了最根本的——“团队并非是一群人工作在一起，而是一群互相信任的人共同努力”。企业花心思搞拓展，就是想在规矩之外，种下 “互信” 的种子。 毕业墙完事，同事们虽没刻意做些什么，但眼神交汇时的那份默契，比任何言语都有力量。有人揉着发酸的胳膊，有人拍着同伴的肩膀，那份不用言说的亲近，和训练中合力翻越毕业墙时的互助精神一脉相承。这让我想起绩效考核时总纠结的 “协作分”，现在才懂：真协作没法打分，可到了节骨眼上，它自个儿就冒出来了。往后 HR 的活儿，少点 “打分” 的心思，多点 “培土” 的功夫 —— 让信任能扎根，让担当能发芽，让每个人都乐意当 “我们” 的养料。就像《基石篇》强调的那样，团队中无一人是孤岛，唯有甘为彼此的基石，才能应对各种挑战。企业的真正财富，不是办公大楼有多气派，而是员工心里有多热乎。 管理学中的 “木桶原理”—— 决定木桶容量的从来不是最长的那块板，而是最短的那块。但毕业墙教会我的更深一层：当木板主动为彼此填补缝隙，甚至甘愿削短自己垫高同伴时，木桶才能盛起远超预期的重量。这也时时刻刻提醒我：人力资源工作的正经事，不是搭个完美的架子，是让每个瑞派人都信一句话 —— 只要咱们互相搭着肩，就没有翻不过的墙，就像在拓展训练中，我们共同翻越那座毕业墙一样，在宠物医疗事业这条道路上，我们也能一起克服重重困难，为宠物的健康保驾护航。 从今儿起，就当个 “搭桥的”—— 招人时找乐意搭把手的，培训时教怎么搭好桥，搞文化时多夸夸那些搭桥的。因为好组织从来不是一堵孤零零的墙，是无数肩膀凑成的、能往远走的桥，在瑞派这个大家庭里，我们每个人都是这座桥的一部分，共同支撑起公司的发展和对宠物健康的承诺。而拓展训练，就是给这座桥打牢地基的过程，让每块 “砖” 都清楚自己的分量，也明白彼此的重要。 THREE 豫华管理公司 区域/门店：豫华大区 姓名：郜福 读后感内容： 凝聚的力量 团队协作攻坚如同一块试金石，检验着每一个成员的默契与担当。那些需要共同跨越的障碍、协同完成的任务，让我们深刻体会到，个人的勇猛固然可贵，但唯有凝聚成一个整体，才能攻克看似无法逾越的难关。团队的意义是什么，并不是只在一起工作就叫做团队。一个团队是要相互扶持，共同进步，互相成就的。我们要打的是团队仗，如果每个人都只讲自己的政绩，不能够互相学习，互相扶持，这个团队中终究会止步不前。 当四米高的毕业墙矗立在训练场尽头，这道没有任何攀援点的障碍，就是军事训练给我们的最后一道考题。几个体能好的男士当作两队人墙，让队友踩着肩膀攀爬，却总有即将够到墙顶时因支撑不稳将要摔下来，大家齐心协力用手去做保护。最下面当 “人梯” 的战友疼得龇牙咧嘴，却还是拍着胸脯说 “再来”。最底层由体重最重的男士交叉马步，第二层踩着他们的肩膀，最上面的人则伸出手臂，像桥梁一样连接着墙顶与地面。 当我看到墙顶已经有人成功翻上去，正倒挂着身体伸出手时，忽然咬紧了牙关。上面的拉力与下面的推力形成一股奇妙的合力，我感觉自己像被传送带运送着，在无数只手的接力中向上攀升。越过墙头的瞬间，我立刻转身趴下，抓住下一个战友的手腕，掌心被磨得生疼，却不敢有丝毫松懈。 最艰难的是最后两个人，墙下的人梯越来越少，最上面的战友几次试图倒挂下来接应，都因距离太远失败。连长将整个上半身探出墙外，手腕垂到离地面仅半米的地方，下面的战友踩着人梯奋力一跃，终于抓住了那只悬在空中的手。当最后一个人被拉上墙顶时，计时器显示刚好二十九分钟。望着彼此沾满灰尘的脸和渗血的手掌，忽然爆发出雷鸣般的欢呼。这堵墙，从来不是用来翻越的，是让明白，什么叫托举与被托举。所谓团队，就是让你敢把后背交给战友，敢在绝境中相信，总有人会为你伸出手。 离开训练场时，再次看了一眼那面墙。那二十九分钟里的汗水与呐喊，终将和军训里的所有记忆一起，沉淀成生命里最坚硬的铠甲。让我们在未来的风雨中记得，从来没有无法翻越的高墙，只要我们愿意托举彼此，就能站着更高的地方，看见更远的光。 军事训练中的团队协作攻坚，不仅锻炼了我们的能力，更让我们懂得了团结的真谛。在未来的道路上，无论遇到多大的挑战，只要我们像训练中那样同心同德、协同作战，就没有攻克不了的难关。 FOUR 闽华管理公司 区域/门店：闽华大区 姓名：谢乐 读后感内容： 读《砺锋出鞘·基石篇》有感 在阅读文字之前，我回想起当时的场景：我正踩在同事的肩膀上向上攀爬，掌心触碰着炙热的墙面。就在4米高墙的阴影压下的瞬间，我突然明白了那些纸面文字从未阐明的事——有些信仰，必须用身体去真切感受。 回到管理公司后，我感觉自己的身心都经历了一次洗礼。我的心态从认为不可能转变为坚信一定能做到，从觉得无计可施到认定必须完成任务。不仅是我成功翻过了4米高墙，我们团队100多人最终也仅用29分46秒就完成了挑战。这一过程充分展现了团队协作、坚定信念和卓越领导力，彰显了集体力量的伟大。我也领悟了“干就完事了”这句话的真正含义。不论在工作中遭遇何种困难，都不要畏惧挑战，先付诸行动。后续一定会有同事给予支持，因为我并非独自作战，我有自己的团队。在挑战困难的道路上，会有同事为我托举，我也可以成为托举他人的一员，如此才能凝聚团队力量，推动团队不断向前迈进。 读文之时，现场的画面又在我脑海中浮现，那是从怀疑到信念的瞬间蜕变。教官的提问引发同事们对时间的猜测，疑问如薄雾般弥漫开来。同事们内心都曾怀疑能否征服高墙，但意志迅速驱散了迟疑。这种转变绝非偶然。轮值总裁张总沉静深邃的目光，实则是最有力的动员令——他踏向人梯基座的那一刻，便将“以身作则”四个字刻进了每个队员的心底。这种无声的领导力，比任何豪言壮语都更能激发团队的潜能，让“必须完成”的信念从口号化为行动自觉。男同事甘愿充当人梯，那绷紧如岩石般的肩胛；女同事优先攀越，所传递出的信任；高墙上下，托举与牵引的力量相互交织，共同构成了一幅立体的生命托举图。那些迷彩服下的血痕与青紫，并非伤痛的印记，而是团队精神的勋章。当力竭的男同事开始摇晃时，立刻会有新的坚实肩膀顶上。翻过高墙的同事站在顶上并未离去，他们伸直长长的手臂，用力拉扯着正在攀爬的同事，助力他们突破障碍。这哪里是在翻越物理高墙，分明是在重塑“没有人是孤岛”的集体意识。 当最后两名精疲力竭的同事准备翻越那道四米高的障碍墙时，他们发现所有的辅助支撑点都已被耗尽，粗糙的墙面光秃秃的毫无着力之处。就在这千钧一发之际，令人动容的一幕出现了：下方早已完成挑战的同事不约而同地伸出双臂，他们或蹲或站，用结实的手臂紧密交织成一张牢不可破的守护之网。这些手臂有的青筋暴起，有的微微颤抖，却都坚定地维持着最佳支撑姿势。借助这份来自团队的力量托举，两名同事终于克服了体力极限，在众人齐心协力的助推下，他们翻越了这道看似不可逾越的高墙。 29分46秒的成绩背后，是超越时间的精神刻度。从设想中的“天堑”到踏成“阶梯”，瑞派人用行动诠释了“聚众志，筑基石”的深刻含义。每个同事既是攀登者，也是基石；既是被托举者，也是托举者。在这种角色互换中生长出的，是牢不可破的团队默契。正如文中提及的“以肩为阶，以脊为峰”，个体的牺牲成就了集体的跨越，短暂的疼痛凝固成永恒的信仰。 FIVE 浙江管理公司 区域/门店：浙江大区 姓名：黄耀东 读后感内容： 观瑞派年中训会，感团队奋进之姿 总部年中会，恨不能身临！读年中经营分析与军事训练诸文，如观雄狮列阵、商海操舟，读罢心潮难平，遂作此感。 商海如潮，驭浪者智。瑞派半载经营，于行业风浪中寻光定向。经营析会时，群英毕集，论道谋篇。轮值总裁张惠利，如军中谋士，复盘态势精准如秤，解码经营抽丝剥茧，锚定 “新客引流、私域深耕、专科建设” 之策，以“四位一体”为钥，欲启医院运营升级之门；副总裁张春龙聚焦人效与信息优化，直指管理痛点，言“向管理要效益”为永续增长引擎，“人效”“数据”乃驱动双轮，其析理透彻，如利刃剖竹。众高管协心，或言战略执行，或论资源整合，析势如观火，定策若运斤，誓以变革为楫，驾企业之舟穿浪而行，此经营之智，尽显弄潮者风采。 训练场里，铁血淬锋。七月骄阳似火，灼烤绿茵，瑞派铁军列阵，如临战之师。“蛟龙出海”一役，持枪举箱，接力冲刺，协作之妙，若榫卯合缝。赵振强是为典范，虽腿部旧伤隐作，仍奋身赴战，持枪如擎山，蹲起似撼岳，每一步发力，皆碾伤痛为尘；每一回冲刺，尽燃信念之火。其带伤冲锋之姿，如闪电裂空，照亮团队征途。众人或跑丢鞋而赤足追，或撞障伤而咬牙进，舍个体痛楚，赴团队荣光，以血汗刻 “瑞派勇士” 勋章，铸铁血脊梁。此等勇毅，恰似利刃出鞘，锋锐无匹，为企业注入热血魂骨，观之令人血脉偾张，知有此辈，何难不克。 更有 “瀚海求生毕业墙”一役，尽显协心之伟。四米高墙横亘，如商海险滩横路。轮值总裁身先士卒，立于人梯基座，为团队定海神针；众人分工若臂指相使，男儿轮番为阶，托举战友登攀，女子先行避险，秩序井然如编钟协律。托举者肩扛山岳，臂挽雷霆，肌肤与迷彩相摩，血痕共汗水同浸；攀爬者手拽战友，身援后队，指尖因力白，臂膊因重颤，却无一人退缩。终以29分46秒，越雄关如履坦途，诠释 “无一人孤岛” 之团队魂。此景恰映企业征途：市场如瀚海汹汹，技术若险峰嵯峨，服务似微澜细密，唯众人弃私奉公，融个体于群体，以肩为阶，以脊作峰，方破壁垒、越险阻，攀事业新巅。 经营之智、团队之勇、协作之坚，三力交融，熔铸瑞派精神。观此盛举，悟企业如舟，战略为舵，掌方向之准；人才为桨，赋划行之力；协作为风，鼓远航之帆。三者兼具，方能驭浪穿涛，驶向彼岸。 愿瑞派同仁持此心力，砺锋向前。以经营之智，解行业困局；凭团队之勇，破市场坚冰；借协作之坚，攀发展高峰。护宠安康如护珠，续行业华章似续弦，成商界之楷范，为同业之标竿。待他年回首，这段训会岁月，必如淬火之钢，在企业征程中熠熠生辉，照见一路奋进、满途荣光。
这些内容如同散落在瑞派版图上的璀璨星火，汇聚成熊熊烈焰，将“熔炼团队精神、凝聚瑞派力量”具象化为一个个感人至深的细节、一幕幕动人心魄的场景、一份份真挚灼热的感悟。 无论是否曾亲身披上那身迷彩，这些文字都带着大家穿越时空去触摸到训练场上那份纯粹的热血、坚不可摧的信任和所向披靡的凝聚力。拓展训练所点燃的火焰，并未熄灭，而是通过笔端，融入了每一位瑞派人的精神血脉。这精神的光辉，将驱散前行的迷雾；这凝聚的力量，将支撑我们跨越险峰。 愿全体瑞派人以此为激励，将这份在挑战中熔铸、在协作中升华的磅礴力量，内化于心，外化于行，在未来的征途上，肩并肩，心连心，以更坚定的步伐、更昂扬的斗志，共同谱写属于瑞派新时代的、更加恢弘壮丽的篇章！ 这精神的星火，必将燎原；这凝聚的力量，终将所向披靡！
