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​不要浪费一场危机:后疫情时代的宠业增长之路!

2022-06-26 861 返回列表

2022年疫情再次袭来,波及大半个中国。这次疫情所影响的范围之广、影响程度之深、影响的时间之长都是前所未有的,这也给包括宠物行业在内的很多行业蒙上了一层阴影。但是,无数的历史事实告诉我们,当危机来临的时候,一些企业因为危机而倒下了,也有一些企业抓住机会飞跃了,因此,危险中往往蕴含着机会。

“不要浪费一场危机”是英国前首相丘吉尔的名言,意思是所谓的危机,看起来很危险,其实内在却蕴含着巨大的机会。后来因为在经济领域,经常出现“经济危机”,逐渐成为其从业者的一句口头禅。

远的不说,就说进入21世纪之后:2000年,一成立就赶上互联网泡沫破裂的一众互联网企业,可谓生不逢时,但是百度、阿里和腾讯崛起了,成为了市值千亿的商业巨头;过去十年,伴随着移动互联网的泡沫,京东、字节、美团以及微信崛起了,走进了千家万户;过去五年,中国产业政策做出了巨大调整,很多行业都遇到了巨大的挑战,比如教培、地产等行业,都遇到了极大的困境。与此同时,一些新兴行业迎来高速发展,比如产业互联网,先进制造业,生物制药,高科技,大农业,等等。这其中也包含宠物行业的快速发展。

根据财通证券发布的研究报告:中国宠物市场加速发展,2015-2021年复合年均增长率(CAGR)约17%。2021年我国城镇宠物市场规模约为 2490 亿元,同比增长 20.6%。人均GDP的上升推动宠物行业持续发展。

但是,随着疫情的影响,会不会打断中国宠物行业的快速发展呢?

从短期影响来看,宠物行业的最后买单人——宠物主,可能会有以下五个明显的变化:


一、选择更加谨慎

这里的选择是指在选择养不养宠物、选择养狗还是养猫的时候,会更加谨慎。由于疫情政策要求隔离,养猫不需要一天两遛,并且中国的居住环境和人均面积也限制了养犬能力。因此在选择养猫还是养狗方面,会更加谨慎。同时,对于已经拥有宠物的主人来说,在选择购买宠物商品或者服务的时候也会更加谨慎。

二、更加注重性价比

由于疫情的影响,宠物主人的收入也受到不同程度的影响,在选择相关商品或者服务时也更加看重性价比。


三、易于决策

疫情导致人们的情绪出现变化,在进行消费的时候,需要能够更容易决策。


四、便利易得

宠物用品和服务不像虚拟商品,需要到店购买或者快递运输,一旦出现疫情管控,该买的物品送不到,该剪毛的没法剪,影响就很大。比如,受到疫情管控的影响,狗粮、猫粮不能及时运输,导致很多毛孩子“断炊”,影响了它们的健康。


五、更加注重刚需

因为消费更加理性,在选择商品和服务的时候,会更加注重刚需。

可以说,宠物主人的这些变化,首先会传导到宠物门店、宠物医院等和宠物主人联系密切的领域,但最终会传导到整个宠物行业。因此,从短期来说,宠物行业面临着稳增长的压力,而且可能压力还不小。特别是针对一些有固定开支的领域,可能短时间内不会太好过。

但是,这是不是意味着宠物行业快速增长趋势的逆转呢?

我们认为,短时间的阵痛不可避免,但是长期趋势并未改变。而且随着国人物质生活的提升,为宠物经济奠定了坚实的经济基础。还有就是,在人口老龄化、结婚年龄不断推迟、独居人口比例逐年提升的背景下,人们对宠物的陪伴需求不断增加。

因此,宠物快速增长的趋势也未改变。同时,对于承压较大的领域,可能在短时间内面临着不同程度的压力。但是,压力如果能够转化为动力,寻找新的突破口,就有可能突破增长的瓶颈,迎来新的机遇。

在疫情的影响下,宠物行业可以从以下几个维度寻找突破口:


一、重新梳理自身优势,确定新的发展战略

对于一些处于困境的领域,正好可以借助疫情,从以前繁忙的工作中空出来,重新定位自身的优势,并且利用这一优势,确定全新的发展战略,并根据新的发展战略,打造新的业绩增长点。

二、夯实基础管理工作,提升精细化管理水平

如果在您的领域出现增长困难时,也许正是需要夯实基础管理工作,让管理更加精细化的发展。比如,可以思考在不增加人员配置的情况下,如何提升员工的工作效率;在不影响服务质量的情况下,怎么能更好的降低成本,在不影响工作的情况下,怎么提升员工的业务水平,让员工的工作更有动力。这些都为我们提升管理水平提供了更多角度。


三、多措并举,降低成本

由于受到疫情的影响,全行业的增长都面临着压力,这就可能为降低成本打开窗口:比如原材料可能会更加便宜,人工也可能会更加便宜,房屋租金也可能开启下降空间。原来花6000元才能请到的员工现在花5000就可以了。因为疫情对实体行业的影响,很多商铺需要对外出租,因此租金成本也有下降的空间。


四、大力加强员工培训,不断提升队伍素质

新的管理战略的实施、管理能力的提升都需要有一支能力过硬、执行高效的队伍为基础。可以利用空闲时间,通过持续输出培训来提升队伍素质。而这时,因为员工同样面临着较大的压力,学习的积极性也会相应提高。

当然,一个完整的培训体系的建设,不仅仅需要内部员工承担培训工作,也可以借助外部资源,打造多元化的培训体系,借助外部力量输出更多课程,让员工有更好的体验。

铎悦教育商业高研院是宠物行业的商业教育系统,为了更好的助力您打造完善的培训系统,我们将在八月(具体时间待定),打造一场为期一个月的以“后疫情时代宠物行业的增长之路”为主题的商业月,邀请国内外的重量级嘉宾,以线上公开课的方式,开启一场关于后疫情时代宠物行业的增长之路。

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  • 《整合医疗+教育+供应链,打造世界级智慧宠物医疗机构》

  • 《高绩效宠物医院的打造》

  • 《门店如何精细管理,宠物门店更有未来?》

  • 《疫情形势严峻,宠业人如何破局?》

  • 《宠物医疗行业人才现状与发展趋势》

  • 《疫情下,宠物医院如何玩转流水增长》

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