153-2012-0258
2021年7月18日，内知名高级职业经理人，著名管理实战专家，华商智业集团董事长刘春华受邀授课新鸥鹏集团“雄鹰计划”干部训练营，本次训练营是新鸥鹏干部训练的第二站走进青岛，走进海尔。之前的第一站，他们走进了井冈山。
2021年7月16日，各地区负责人由全国各地赶来，陆续抵达青岛。当晚，在部分地区代表的演讲表演中，开启了青岛站的行程，现场还邀请了专业的演讲老师进行了点评。
2021年7月16日当天，恰逢青岛第31届国际啤酒节开幕，但是所有的参训学员——新鸥鹏集团的高级管理干部都静静地坐在教室里认真研讨和学习，书香替代了啤酒飘香。
2021年7月17日，新鸥鹏干部训练营的所有学员首先参观了海尔滚筒洗衣机工厂，并进行了初步的交流。新鸥鹏集团各地区负责人也就海尔“人单合一”“创客”等首次接触到的新管理模式和新概念结合具体的实践，提出了自己的疑问。
2021年7月17日下午，新鸥鹏集团董事长周永勇先生作为此次训练营的班主任，亲自带训练营全体学员走进海尔产业园进一步了解海尔产品的升级和海尔企业文化的塑造方法。
在海纳云，各地区负责人与海纳云副总及各板块总经理进行了深入沟通。愉快地交流过后，双方有了更深一层的了解，为促进今后的合作奠定了基础。
2021年7月17日晚上，班主任周永勇老师组织了“班级会议”，围绕对“雄鹰计划”阐述战略部署。
2021年7月18日，在班主任周永勇老师组织的晨读下，拉开了训练营最后一日的帷幕。本次晨读的内容是古代圣贤曾子的《大学》，大家在朗读中渐渐领悟到“修身齐家治国平天下”的格局和韬略，而诸如老子所言“治大国如烹小鲜”，其实治理一个企业何尝不是如此，“修身”是提升企业竞争力的起点和支点。
随后刘春华老师带领训练营各位学员深入的了解什么是海尔“人单合一”、什么是海尔“创客”、海尔“人单合一”的发展历程和迭代的底层逻辑给大家进行了详细的讲授。
本次课程的讲授方法是结合企业实践的“举一反三，以点带面”的讲授方法，刘春华老师结合新鸥鹏的企业升级和管理创新现状融入对标管理学习的内容。从“中国教育家”到“中国教育+”，从“产城人”到“产城人文”，从“立教”到“立城”，新鸥鹏在探索教育产业与城市发展共生的新模式过程中，其人才打造、运营模式、治理结构、文化建设等方面，可以借鉴海尔人单合一模式中的“自驱力、能效力和凝聚力”的打造方法，并根据小微创客链群的“自组织，自驱动、自增值，自进化”四原则的启发，持续稳健地打造新鸥鹏团队的核心竞争力。
28年筚路蓝缕，28年风雨征程，新鸥鹏28年的快速发展，离不开一批批新鸥鹏人的初心坚守和使命传承。这些具备职业和敬业精神的新鸥鹏核心骨干，在授课现场表示，他们坚持5个信念不变：坚持打造世界教育新繁荣使命不变，打造中国教育第一品牌目标不变，打造中国教育服务第一品牌目标不变，新鸥鹏教育城（镇）100城战略发展不变，1000亿新鸥鹏战略发展目标不变。
不忘初心，方得始终。“找到了路，就不怕路远。”新鸥鹏人通过本次干部训练营的组织，信心满满，激情四射，他们将背起行囊，开始新的征程。只不过，这次他们上路的特点是：有了动力，有了方法，更有了董事长周永勇给予的谆谆教诲和殷殷期待。
诚如刘春华老师最后送给新鸥鹏团队的藏头诗所言：
新花拥翠暗自香，
鸥翔蓝天掠东窗；
鹏飞万里桃李林，
好品巴川杏坛旁。
新鸥鹏将依托新鸥鹏和巴川中学两个驰名教育品牌，普惠更多的家庭，惠及更多的城市，打造世界教育新繁荣。
从此，中国教育界有了新格局和新基准，世界教育界增添了中国底色。
