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RINGPAI PET HOSPITAL
2022
瑞派市场营销赋能培训营
年中复盘总结大会
力出一孔 | 心向一处 | 全力以赴
视频 | 会议全情回顾
前言导读
力出一孔，心向一处，全力以赴！为提高瑞派各管理公司市场营销团队的专业水平和履职效能，强化业务素养和营销意识，赋能区域促进营销升级。2022年8月13日-14日，瑞派股份市场营销赋能培训营&年中复盘总结大会在天津总部顺利举行。
瑞派宠物医院管理股份有限公司轮值总裁胡文强、市场部助理总监许蓉蓉、助理经理郑广南、助理经理贺鑫、法务部主管苏榕出席此次会议，各地区管理公司及办事处市场负责人参加此次会议。
图 | 许蓉蓉总监主持此次会议
NO.1
提升营销思维高度
会议伊始，胡文强总裁为大家做市场营销内容分享，从客户筛选、开发、维护、提升等维度，深度解读市场营销密码，引导大家充分理解市场营销职能，点拨战略性管理中的医院价值挖掘、传递、提升应当如何操作，提醒大家要洞悉消费者心理，提升思维高度，不断改善创新，从而实现客户满意度，达成体验感。
胡总指出，市场营销是企业运营的核心，是整个企业的发动机，作为市场营销团队中的一员，要注重对市场的研究分析、掌握运用好营销策略，成为资源整合高手，成为企业中的主角！
NO.2
2022年中复盘总结大会
厉兵秣马迎鏖战，乘胜奋进再出发！2022上半年，全国各地持续不断的疫情对我们的工作带来了不小的影响，但瑞派人依然砥砺前行，书写下具有里程碑意义的市场营销业绩，这背后凝聚着所有人的辛苦付出与智慧结晶。
在复盘总结会中，郑广南经理与大家共同回顾了2022上半年关键性指标，整合瑞派各城市交易数据情况，聚焦实际工作开展中的问题，逐一剖析并给予优化建议。结合最新行业动态及市场调研结果，分析下半年各平台运营趋势，提出针对不同平台的个性化运营建议，构建整体营销策略。
NO.3
市场营销赋能培训
在收获上半年喜人成绩后，瑞派市场人整装待发再踏新征程，立足瑞派发展之根本，以新视角赋能区域营销策略升级，推进理论与实践相结合的营销技能落地，为实现各阶段营销目标，激发无限潜力！
线上营销策略赋能
伴随着有奖趣味问答的轻松节奏，理论技巧、分析推算、策略演练，一个个赋能知识点在郑广南经理的妙语连珠之下深深印刻在大家的脑海，以切身实际案例带入到学习之中，协助大家牢牢把握有效营销策略抓手。
营销法律知识赋能
苏榕主管为大家做广告宣传合规专项培训，分析法律监管现状，将市场营销中常见法律问题结合相关法律法规，进行针对性解读，旨在增强大家的法律意识，避免常见多发的风险问题，合法合规开展市场工作。
市场营销与新媒体运营赋能
贺鑫经理以瑞派品牌10周年策略为出发点，就营销目的、营销亮点、营销地图等内容详细讲解营销活动策划逻辑，引导大家整合运营思路，提出多重途径增加区域曝光及新客引流效果。分析行业内渠道投放情况，并与大家交流实际运营经验，结合瑞派实际规划下半年新媒体运营方向。
管理公司经验分享
各管理公司及办事处市场负责人交流自己在营销推广实践中积累的经验做法，分享与院长交流沟通的技巧，大家互通有无、互学互鉴，志在携手开启下半年市场营销新征程。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭！为期两天的瑞派市场营销赋能培训营&年中复盘总结大会就此圆满收官，相信瑞派市场营销团队全体成员会带着新知识、新思路、新技能、新策略开启2022下半年工作，锁定任务目标，迎接新挑战，再创辉煌佳绩！
