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2024年3月29日，由雄鹰京宠展与《CBRA新店商观察》联合举办2024CRBA新店商Q1峰会在京圆满落下帷幕。
CBRA新店商观察总策划、CBRA新店商大会联合发起人 张莺
在当前“宅经济”盛行、社会老龄化趋势加剧等社会热点背景下，宠物产业作为一股新兴力量，其独特的魅力吸引着越来越多的目光。此次大会，汇集了宠物行业的众多领军人物和跨界精英，不仅是宠物行业的一次盛会，更是对宠物产业未来发展的一次深入探索，触摸时代脉搏的盛会。
CRBA新店商大会Q1峰会，以“创客化组织，激发新活力”为主题，多位嘉宾围绕创客化组织进行了精彩的主题分享。
帅克集团副总裁左岩峰女士作为宠物行业的资深人士深入剖析了创客化组织的内涵与价值，且帅克通过这种总部赋能、人人对自己业务模块负责到底的组织模式让整个企业充满活力，业绩得到了迅速提升。
北京趣活科技副总裁李珊女士则从“兴趣驱动的组织“的定义、优势、打造路径”为大家详细分析《如何打造以兴趣驱动的组织能力模型》，恰恰非常符合宠物行业的现状：让兴趣成为企业发展的小马达，而不是自由散漫组织的借口。
北京趣活科技副总裁&前北京乐友高级副总裁 李珊
启尔智国际合伙人、新店商学院院长朱一伟老师则从道、法、器层面分享了《如何培养超能店长，拉动业绩增长》。一个店长是门店的核心，也是灵魂人物，不仅需要懂得激励团队，还需要在数字时代，全面掌握天、地、人网的三大能力，提升门店经营能力。
创客化组织，它跟扁平化有着本质的区别。它更像海尔创始人张瑞敏先生的人单合一的组织模式：人对单（会员）负责，和会员形成共生、互生、共生。广州中恒科技总经理&合生元首任会员营销总监刘皓先生则为大会分享了《数字时代下，会员精准营销拉动业绩增长》。指出：从母婴行业的发展路径来看，引流拉新让用户在线、成为会员、提高黏性是宠业人拉动增长必经之路，只是现在的颗粒度过于粗放。
广州中恒科技总经理&合生元首任会员营销总监 刘皓
在人力资源领域做过多年一把手、爱美客集团人力资源总经理王晓亮则从激励的具体方法和为员工设定职业发展的路径，去点燃团队激情。
前新消费品孵化公司COO、前强生人力资源负责人魏菲女士分享《老板如何带出有战斗力的团队》，让我们也深刻感受到在数字转型时期，人力资本作为企业的核心资源，其策略调整与优化配置显得尤为重要。
如果说以上嘉宾分别从会员、团队、老板三个维度，为大家分享如何在零售行业中打造具备战斗力的有效组织能力模型，通过点燃团队激情，跳出传统思维模式，从员工和会员营销两大方面拉动业绩增长，实现新一轮发展。
那Rx驱动研究院执行院长周鸿鹄先生分享了宠物&母婴零售数据报告，他结合母婴产业和宠物产业的实际案例，从数据端展现两大行业的共性和个性，特别近年两大行业消费趋势的变化，为宠业人提供了宝贵的参考和启示。
苏格拉底说，每个人身上都有太阳，只是要让它发光。换句话说，如果他不能发光，绝对不是他的责任，而是企业的责任，因为你没有创造一个让他发光的机制。CBRA新店商大会特成立导师团，未来将集结100位来自不同领域和专业的导师位为宠业店商人赋能，让他们在企业内、在行业内能够更好的发光。
（从左到右首批导师：
周鸿鹄、王怡峻、蔡姬昆、吴晓霞、左岩峰、
阎金胜、郝波、李珊、魏菲、 王晓亮、刘皓、朱一伟
会议最后，周如祥先生作为新店商大会发起人、大会收官分享嘉宾，更是倾囊相授如何通过合伙人机制激发团队积极性，解决员工为谁而干的问题。
激发团队的核心就两点：文化和机制。“让每个人成为自己的CEO”，影响并和用户一起成为企业的终身用户，这也是我们这次大会最核心目的和初心。我们也相信，在创客化组织的引领下，2024年的宠物行业定能展现出蓬勃潜能，跑出更具活力的宠物品牌及连锁门店。
潮平两岸，风正帆悬。宠物大计，价值重启，未来可期。
--内容源于CBRA新店商观察
